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BPR/ISP & ITA/EA 수립 컨설팅

  1. 개요

    기업의 현황 및 정보화 수준을 바탕으로 기업의 vision 과 전략에 부합하는 최적의 정보화(Information)를 추진할 중장기 전략(Strategic) 계획(Planning)의 수립으로 사용자 및 현업의 만족도 향상과 정보화 투자 비용 절감 문제를 해결할 수 있도록 기여합니다.


  2. BPR/ISP 컨설팅 방법론

  3. ITA/EA 컨설팅 방법론


PMO(Project Management Office) 솔루션구축 컨설팅

  1. 개요

    프로젝트의 사업목표 및 범위를 추적하여 프로젝트의 성과 측정, 프로젝트 관리 수준 향상 및 목표 품질 달성을 위해 필요한 제반 사항을 실시간으로 지원하며, 프로젝트 단계별 산출물에 대한 독립적인 품질활동을 실시하고 프로젝트 내 복잡한 이슈 및 위험요소 해결을 집중적 관리함으로써, 책정된 예산과 기간 내에 프로젝트의 목표 품질을 달성할 수 있도록 기여합니다.


  2. PMO 컨설팅 방법론


정보보호관리체계(ISMS) 및 재난관리(BCP) 컨설팅

  1. 개요

    다양한 분석 및 진단을 통해 보안 마스터플랜을 수립하고, 보안정책 및 지침 수립과 보안솔루션을 구축하여 적용할 수 있도록 기여합니다.

    정보보호관리체계(ISMS)수립 및 재난관리(BCP)에서 가장 핵심이 되는 정보자산에 대한 위험분석은 기관(기업)이 보유하고 있는 정보 자산을 식별하고, 해당 자산의 비밀성, 무결성, 가용성 정도를 평가하여 자산의 가치를 산정하고 위험도 및 대응책을 마련할 수 있도록 접근합니다.


  2. 정보보호관리체계(ISMS) 컨설팅 방법론

  3. 정보자산 위험분석 접근방법